Élaboration du plan stratégique de développement 2017-2021 et du plan d’actions prioritaires 2017-2018 pour le développement de la filière lait de TFL-B/IPROLAIT

Description du contrat
Une interprofession regroupant les organisations professionnelles de producteurs et de transformations de lait a été mise en place en 2013 afin de contribuer à l’amélioration significative des performances de la filière lait au Burkina Faso. Elle voudrait ainsi réaliser un diagnostic profond de la filière afin de redéfinir sa vision du développement, de préciser sa place dans l’environnement institutionnel du Burkina Faso et d’identifier les actions prioritaires à mettre en œuvre ainsi que les moyens nécessaires. C’est dans cette optique que cette mission de formulation d’une stratégie de développement a été opérée avec l’objectif général d’Élaborer un Plan Stratégique de Développement pour une période de 5 (cinq ans) soit 2017 à 2022 et d’un PAP pour l’année 2017-2018.

  • CLIENT Interprofession Lait du Burkina (IPROLAIT)
  • PÉRIODE Janvier 2017 à Aout 2017
  • TÂCHES EXECUTÉES Faire un bilan de l’existant en analysant en profondeur les forces et les faiblesses actuelles de l’interprofession lait et les principales causes des faiblesses ; Dégager des axes stratégiques de développement au cours de la période quinquennale ; Identifier les activités à opérationnaliser et les moyens de mise en œuvre ; Proposer une stratégie de mobilisation des ressources et des partenaires techniques et financiers pour sa mise en œuvre ; Définir un mécanisme de suivi-évaluation du plan ; Formaliser un plan d’actions prioritaires pour la période 2017-2018 en définissant une stratégie de mobilisation optimale des partenaires techniques et financiers
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