Diagnostic stratégique de l’Association Neb La Naam et élaboration de plan de développement stratégique

Description sommaire du projet :

L’Association NEB LA NAAM est un groupement villageois de DOURE de la commune de BANE qui mène de nombreuses activités agro pastorales dont le marché est local et un peu partout dans les pays voisins tels que le Ghana, le Togo et le Nigéria. L’Association NEB LA NAAM a été reconnue le 13 octobre2003 à BANE sous le récépissé numéro 2003-0011/PBL/DBN. L’Association pendant longtemps a fonctionné dans l’informel, mais il s’avère nécessaire avec le pôle de croissance de Bagré, de mieux structurer ses différentes activités pour être compétitive sur le marché mais aussi intégrer le secteur formel qui présente beaucoup plus d’avantage en capacité de mobilisation de ressources additionnelles.
Aussi l’association pour accélérer le développement de ses activités à besoin d’appui conseil et d’aide financière pour être dans le processus de développement de Bagré. C’est ainsi que l’Association NEB LA NAAM a sollicité les services d’un consultant pour structurer ses différentes activités afin de mieux prendre en compte les besoins et les motivations de sa nombreuse clientèle.

  • CLIENT La Maison de l’Entreprise du Burkina Faso (MEBF)
  • PÉRIODE 16 fevrier au 16 mars 2015
  • TÂCHES EXECUTÉES Réaliser un diagnostic organisationnel, institutionnel et financier de l’Association NEB LA NAAM ; Décliner les axes stratégiques d’intervention dans un plan d’actions quinquennal faisant ressortir les activités à mener
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